Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules, and they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify and vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as crazy, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.
I intervjun med Bredband2 där jag frågade ut VD:n Daniel Krook om deras kundservice nämnde jag företaget Zappos som med sina 10 kärnvärden blivit kända som företaget med sjukt bra kundservice. Här är en överblick över värderingarna som lagt grunden till deras framgång.
Att leverera WOW i sin service handlar helt enkelt om att göra mer än vad kunden förväntar sig och differentiera sig själv genom att vara innovativ, okonventionell, osv. Kunden ska tänka “WOW” i varje kontakt med företaget. Zappos filosofi är att imponera med service och erfarenhet, inte med dom billigaste priserna.
Det gäller att omfamna förändringar och driva utveckligen, än vilken branch man är i. Hos Zappos är det viktigt att förändringarna kommer från botten och upp, dvs. från personerna som är närmast kunderna och problemen. När det gäller konkurrenterna tänker dom på Zappos så här:
They can copy our images, our shipping, and the overall look of our web site, but they cannot copy our people, our culture, or our service.
Zappos är ett roligt företag, dom vill inte vara ännu ett multimiljard-företag med klädkoder, utan istället värderar dom individualitet och att folk ska ha roligt på jobbet.
Om folk inte gör misstag så betyder det att dom inte tar tillräckliga risker. På Zappos uppmuntras dom anställda till att göra misstag, så länge dom lär från dom. På så sätt utvecklas beslutsförmågan och på sikt magkänslan för affärsbeslut.
Zappos tror att varje anställd har mer potential inom sig än till och med den anställde inser. Deras mål är att hjälpa anställda att nå sin fulla potential. Men den anställde måste också vilja utvecklas. Och det dom jobbar med är svårt:
The only reason we aren’t swamped by our competition is because what we do is hard, and we do it better than anyone else. If it ever gets too easy, then start looking for a tidal wave of competition to wash us away.
Starka och positiva relationer som är öppna och ärliga är en stor del av det som skiljer Zappos från andra företag. Dom värderar starka relationer på alla områden: med managers, kunder, affärspartners, medarbetare, och leverantörer.
Open, honest communication is the best foundation for any relationship, but remember that at the end of the day it’s not what you say or what you do, but how you make people feel that matters the most.
Zappos vill skapa en miljö som är vänskaplig, varm och spännande. Olika idéer och åsikter hos dom anställda uppmuntras. Istället för att bara se sig själva som ett team så ser dom sig själva som en familj, med allt vad det innebär av positiv uppmuntran, socialt umgänge utanför arbetsplatsen m.m.
The best leaders are those who lead by example and are both team followers as well as team leaders. We believe that, in general, the best ideas and decisions are made from the bottom up, meaning by those who are on the front lines and closest to the issues and/or the customers. The role of a manager is to remove obstacles and enable his/her direct reports to succeed. This means the best leaders are servant-leaders. They serve those they lead.
Att ha passion i arbetet är något som är viktigt om man jobbar hos Zappos.
We are inspired because we believe in what we are doing and where we are going. We don’t take “no” or “that’ll never work” for an answer because if we had, then Zappos would have never started in the first place.
Passion and determination are contagious. We believe in having a positive and optimistic (but realistic) attitude about everything we do because we realize that this inspires others to have the same attitude.
Oavsett hur mycket Zappos växer och hur framgångsrika dom än blir tycker dom det är viktigt att alltid visa respekt mot alla som kommer i kontakt med företaget.
While we celebrate our individual and team successes, we are not arrogant nor do we treat others differently from how we would want to be treated. Instead, we carry ourselves with a quiet confidence because we believe that, in the long run, our character will speak for itself.
Själen i Företaget
Det finns inte många företag idag som verkligen har en själ, men om vi slår ihop alla kärnvärderingarna i listan ovanför så tycker jag man ser rätt tydligt att Zappos har det. Men precis som dom själva säger så är det inte vad dom säger eller gör som spelar någon roll, det är vad folk känner när dom tänker på Zappos. Dom flesta större företag har en “mission”, “vision” eller “värderingar”, men det är ofta bara text. Zappos gör så att man känner något!
Kolla in denna video från Zappos där anställda berättar om kärnvärdena. Är det bara jag som får lust att jobba hos dom?
Företagande handlar i grund och botten om att skapa värde för sina kunder, vilket kan göras genom att ha billigaste priserna på marknaden, snyggaste prylen i stan, eller helt enkelt jäkla bra kundservice. Gudomlig kundservice är ett mycket bra sätt att få nöjda och trogna kunder på, vilket företaget Zappos i Amerika har fattat. Skoföretaget [...]
It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who [...]
Jag har senaste halvåret funderat hit och dit på en del idéer till webbsidor och har samtidigt lärt mig grunderna i Ruby on Rails. För cirka två veckor sen blev jag less på att inte vara bra nog att förverkliga mina idéer och på att planera, jag ville se resultat. Så jag bestämde mig för [...]
Vad har du för kunskaper som folk skulle vara villiga att betala för? Det finns ingen bättre tid än nu att casha in på dina kunskaper. The way to go verkar vara att starta en blogg inom ett område för att sen när bloggen och ens rykte vuxit till sig driva besökarna mot ens medlemssajt [...]
I bargained with Life for a penny, And Life would pay no more, However I begged at evening When I counted my scanty store; For Life is a just employer, He gives you what you ask, But once you have set the wages, Why, you must bear the task. I worked for a menial’s hire, [...]
“Early to bed and early to rise makes a man healthy, wealthy and wise” – Ben Franklin Leo Babauta som driver bloggen Zen Habits har haft som vana att kliva upp tidigt, runt 4:30 varje morgon. Här nämner han 10 fördelar med att vakna tidigt och tips på hur du gör det. Det är absolut [...]
Leo Babauta har en minimalistisk inställning till böcker. Jag blev inspirerad och bestämde mig för att göra samma sak som han, skänka bort böcker jag har dubletter av eller inte kommer läsa igen. Eftersom jag inte tjänar lika bra som han så kan jag tyvärr inte bjuda på frakten, men det är fortfarande en bra [...]
Jag är ett stort fan av Leo Babauta och hans blogg Zen Habits, vilket märks kanske främst på att jag totalt kopierat utseendet på hans blogg. Leo är en gift kille med sex barn som är på väg att flytta från Guam till San Francisco. Han har skrivit hundratals artiklar om bland annat produktivitet, vanor, [...]